《变革：市场中的政府角色》

第五章 政府的财政管理与监管角色

引言

财政管理者－－应对各种状况

主要客户－－支持本土企业

案例5.1　作为客户－－培育本土企业

企业促进者－－出于增长需要

案例5.2　缅甸经济－－绝不乏味

驱动者－－构建支持投资的环境

监管者－－行使重大影响力

案例5.3　灵活施加监管控制力

案例5.4　奥巴马医改－－重新定义保险及医疗服务

通过限制所有权进行监管

案例5.5　欧洲宇航防务集团／英国宇航系统公司－－一个未能实现的合并梦想

监管竞争程度

案例5.6　宜家家居艰难的印度之旅

过度监管和监管不足都有风险

小结

第六章 政府的股东角色

引言

清晰表述政府与股东的界限

案例6.1　以回扣方式发放政府补贴

概述政府政策的目标

说与不说－－取决于应该披露什么

案例6.2　淡马锡控股公司－－政府并非消极的股东

表明投资使命背后的价值

案例6.3　挪威的养老基金－－以道德为核心主题

决定政府投资期限

扩展主权财富基金的触及范围

提供风险资本和激励作为替代手段

跟踪绩效和问责制

决定谁最适合监督政府投资

确定经营政府关联企业的最佳人选

解决腐败问题的核心

以最理想的模式处理

小结

第七章 规避道德风险

引言

参与公共品提供

案例7.1　追求居者有其屋

案例7.2　抚养一个孩子需要全方位的努力

日益加深的经济政治化

案例7.3　银行救助－－谁是真正的庄家？

案例7.4　YPF公司－－国有化、私有化的反复轮回

案例7.5　阻止印度航空公司“俯冲”

经济低迷时期的问责制

过度存在或提前退出的风险

小结

第八章 自问正确的问题

引言

第一条：政府无须为参与企业而道歉

第二条：教条主义政府弊大于利

第三条：存在诸多所有权之外的影响手段

案例8.1　未施救助依然挽救萨蒂扬免遭破产

正确的问题

小结

后记