【目录】
第一章 保卫国家利益
引言 本着多数人的幸福,配置有限资源
案例1.1 土地配置--谁得到什么?
培育目标行业
案例1.2 提高进口壁垒,发展边穷地区电子产业
案例1.3 利用规制扶持本土银行卡商
遵循成本效益原则,提供公共品
案例1.4 公共交通带来的挑战
取消“致命”的补贴
案例1.5 “休想拿走燃油补贴!”
小结
第二章 追求战略目标
引言 承担重大资本支出
案例2.1 宽带铺设竞赛
案例2.2 政府尚需再迈一步
案例2.3 “真金白银”的绿色之路!
拓展经济和地缘政治空间
案例2.4 中非贷款--双赢还是软实力?
提供海外扩张的资本“生命线”
案例2.5 进出口银行--资金的隐形支柱
小结
第三章 决断入市时机
引言 规模约束需要政府干预企业
案例3.1 新加坡广播电视行业的“U形回转”
中小企业获取资本受限要求政府干预
案例3.2 向中小企业伸出救生索
追求新能力需要前瞻性的政府参与
案例3.3 裕廊岛--对非常产业的非常回应
国家或部门转型需要政府积极参与
案例3.4 天津生态城--同种愿景不同能力的联姻
案例3.5 中国的国有企业--国有资产监督管理委员会的角色
政府何时需要出手施救
案例3.6 救助东京电力公司,日本政府无可逃避
拒绝救援提议或是一种美德
案例3.7 就让翠鸟航空停飞吧
案例3.8 “尔必达”渐行渐远
小结
第四章 退出:言易行难
引言 政府参与企业永不应固守静态
撤资战略性企业的复杂性
案例4.1 有序撤资发电企业--重组的组成部分
避免排挤私人部门
追求更佳业绩
财政状况不良
案例4.2 平凡的公路建设项目--私人部门解决方案
撤资或重组需化解公众压力
案例4.3 马来西亚航空与亚洲航空的合并--终未能起飞
公众对于政府参与的情绪转变
案例4.4 撤资CPG公司--是出售瑰宝吗?
案例4.5 利用法规迫停奶牛场出售
所有权改变方式的重要性
案例4.6 退出美国国际集团--稳扎稳打
小结
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