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《造血转型:中国企业战略转型的8大模式》

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五 全球化  

八大全球化突围路径  / 124  

整合全球优势资源的妙招  

Jonsson:百年伊顿凭什么历久弥新 / 134 

成功的标志是在技术上被看成意见领袖   

中国网游企业何以红透海外 / 138  

在持续创新中融入当地文化   

查尔斯•邦奇:购买“地球” / 142  

用全球性连环并购模式实现转型落地   

六 人力资源  

腾讯HR的三大卓越实践 / 150  

马化腾如何与职业经理人玩“双打”    

HR总监的“降龙十八掌” / 155  

站在公司战略层面思考问题   

ABB的人才内流新思维 / 161  

培育企业多元文化   

用隐性招聘提升人才留存率 / 166  

考虑人才与企业发展的匹配度   

怎样挑选二当家 / 168  

这位搭档可以成就你也可以毁掉你   

七 资本运作  

扎克伯格如何掌握控制权 / 172  

即使经过10次融资,依然牢牢控制公司   

苹果公司资本沉浮录 / 177  

资本运作是把双刃剑,曾让苹果大落大起   

苏州大方借壳陷阱 / 187  

华润雪花资本运作的启示 / 199 

八 企业传承  

全球接班人培养大扫描 / 204  

立贤还是立亲?也许是家族传承最纠结的问题   

当职业高管遇到老板亲戚 / 211  

经理人如何与家族企业成员和谐共处   

老板让子女做你的副手 / 215

一个令职业CEO纠结的难题

 

发布时间:2013年11月21日 15:42 来源:科学出版社 编辑:雍莉 打印