《造血转型：中国企业战略转型的8大模式》

 【目录】

前言  

序言   

一 商业模式  

阿里巴巴商业模式“三级跳” / 002  

马云的C2B猜想  

小米手机的互联网玩法 / 008  

手机只是小米布局移动互联网的一环，一个新引爆点  

奇虎360进化轨迹 / 012  

解读产品升级背后的微创新脚注  

八大新兴商业模式  / 028  

C2B、O2O、P2P等热模式正在颠覆传统行业  

二 战略管理 

“重塑未来”：五大年度战略创新  / 040  

经济混沌期，在迷雾中寻找新方向  

宗申的三岛链突围战略 / 048  

如何处理传统制造与新业务的关系  

美的——变形的渠道 / 052  

刻意模仿格力，但最终形似神非  

HTC的烦恼 / 066  

激烈的竞争，直指“产业生态模式”  

三 供应链管理  

拧干供应链的8种创新模式 / 076  

向供应链要效率、要利润  

京东：以物联网抢跑供应链竞争 / 087  

运用物联网GIS系统，竞夺“最后一公里”   

亚马逊的秘密 / 095  

怡亚通：重构供应链服务模式 / 096  

承接企业非核心业务外包，推动生产组织方式变革   

渣打银行：激活企业供应链 / 101  

在信贷与流程服务上的双创新模式   

四 微博营销  

凶猛的微博炒作 / 106  

微博的病毒式传播能力和强大的互动性已彰显出来  

在微博上创业 / 115  

第三方开发者们可以做好准备，实现自己的创业理想   

橘子水晶：微电影如何名利双收 / 119  

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