《拥抱变革：从优秀走向卓越的48个组织转型模式》

【目录】

第Ⅰ部分 概论

第1章 组织和变革

变革领导者

文化

人

第2章 策略/模式

模式格式

模式的运用

第3章 我从哪里开始呢

布道者是成功的关键

起步模式

第4章 下一步行动计划

求助的目标人群

表达感谢很重要

第5章 会议和其他

见面聊

利用已有信息

保持联系

第6章 开始行动

其他学习方式

第7章 关于人

对组织有什么好处呢

人非草木，孰能无情

第8章 新职位：现在是专职负责人

他们服了你！因为你是专职负责人

第9章 说服大众

寻求专家和名人的支持

第10章 扩大影响力的策略

保持曝光率

只是一个纪念品

场地也很重要

渐有起色

第11章 继续前进

积极主动

第12章 应对阻力

牵线搭桥

怀疑派带头人

办公室政治

第Ⅱ部分 模式实践故事汇

多发性硬化症协会

UNCA

Sun Core J2EE模式

客户培训

第Ⅲ部分 模式

寻求帮助

专家推动

牵线搭桥

自带午餐

怀疑派带头人

关系网

公司天使

走廊政治

专职负责人

准备食物

电子平台

早期采用者

早期多数者

布道者

外部验证

无畏

集体形象

支持专家

专家评审

自身经历分享

周围空间

创新者

总动员

不妨一试

适可而止

表达感谢

基层支持

地点是关键

辅导

行动计划

个人沟通

搭顺风车

播种

合适时机

特邀嘉宾

寻求安慰

小有成绩

成功在望

保持联系

按部就班

学习小组

持续的动力

量身定制

投石问路

回顾时间

纪念品

试行

和重要人士私下交流

外部模式参考

附录

专有名词对照表

参考文献