《团队致胜的九大密码》

【目录】

第1章 解密“团队致胜”

从昆虫军团到团队致胜

用团队来弥补个人的不足

从娱乐方式看合作意识

职场的三大转变

职业化员工

组建团队的条件

团队意识

团队的核心要素

企业用人的五大标准

愿景的神奇力量

游泳冠军的障碍

建立共同愿景：目标、使命、价值观

建立共同愿景的三种途径

熬鹰技术

把团队当产品来塑造当公司去经营

第2章 相信的力量

谁先解决了信的问题谁就掌握未来的财富

相信是一种智慧

阻碍成长的四大障碍

结论并不等于结果

真实者并不一定是正确的

对走钢丝的相信

怀疑就是失败

神奇的考试题

成功一定有办法，失败一定有原因

可怕的“不”；你经常说什么就会实现什么

团队致胜的六大相信

第3章 坚持的力量

冠军营销的秘诀

大多数人不成功是因为不够坚持

高建华老师的“十年磨一剑”

坚持是成功的代名词

王洪庆老师的“滴水穿石”

发热的宝石

简单的东西练到极致

哲学大师的绝学真传

训练来自于简单的重复

第4章 系统的力量

麦当劳餐厅的成功系统

系统的概念：流程+工具+经过训练的人

军队与企业的训练系统

系统的三大统一

价值观就是规则

由《阿凡达》想到的

系统符合简单、易学、易教、易复制

系统的核心是咨询

三大管理系统

观念系统、价值系统、能力系统

系统构建的三阶段

第5章 突破的技能

自我突破

突破心智的五大陷阱

汽车发展史中的突破

一个偶然的成功比一个必然的失败更可怕

谷歌的创新之路

沃尔玛的空间突破

结论并不等于结果

发现企业的主题旗帜

比尔盖茨的竞争对手

企业价值链的有效链接

Facebook无与伦比的社交帝国

突破限制挖掘潜力

第6章 借力的技能

团队致胜就是借力

三国中的借力

比富效应

借力比努力更给力

巨蛙捕蛇的借力

企业招商的借力

控股人生七匹马

谦卑求教、敬畏成功

学习最快的方法就是请人吃饭

股神巴菲特的天价午餐

严格的开车教练

如果态度不改变再好的工具也没有用

教练式咨询

第7章 旋转的技能

旋转是成就事业的开始

人生旋转的五大步骤

你能力的唯一限制是你对成功的渴望度

马来西亚的杰出青年

死刑犯的选择

马拉松比赛中的智慧

目标的三个变量

宝洁公司的速度经营

迈克尔可行的计划

坚持与等待

蜘蛛织网

为成功做好准备

第8章 担责的心态

认错是员工的第一品质

学会认错四句话

老板要的永远是结果

蓝色花瓶的测试

担责是员工的第一义务

经营自己的六大领域

迪尼斯乐园的想象力

想象力造就的微软帝国

人生的三大要素

你背负的是棉花还是黄金

决策力就是选择的能力

决策力就是行动的能力

动物世界中的专注

专注带来价值

五种时间管理方法

时间管理的十一条金律

保持精力的四大支柱

你像什么比你是什么更重要

第9章 配合的心态

配合是团队发展的润滑剂

与领导配合中的技巧

聪明的了解自己，智慧的认识他人

西游记中的人物性格

没有完美的个人只有完美的团队

性格完善优势互补

五大交际圈理论

角色配合的四项原则

关心别人永远胜过关心自己

服从是团队运作的生产力

第10章 创造的心态

一座庙宇的兴衰

抱怨是死亡的开始

创造文化的四要素

华为的企业文化

语录是文化传播最有利的工具

台湾特色的尾牙宴

讲故事树品牌

企业学会三多三不

赞美同事的好处

风与太阳的比赛

正确对待孩子的成绩

改变一家的神奇玫瑰花