【目录】
组织健康案例
四原则模型
原则1 建立一个有凝聚力的领导团队
行为1：建立信任
行为2：掌控冲突
行为3：兑现承诺
行为4：承担责任
行为5：关注结果
原则2 建立明确性
问题1：我们为什么存在？
问题2：我们该如何表现？
问题3：我们做什么？
问题4：我们如何实现成功？
问题5：目前最重要的是什么？
问题6：谁必须做什么？
原则3 不断传达明确性
原则4 强化明确性
伟大会议的中心地位
抓住优势
组织健康检查清单
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