《社会创新的力量：美国社会管理创新启示录》

【目录】

序

前言

第一部分   催化社会变革

第一章   激发公益进步

革新、创新与变革

想法如此之多，进步如此之少

激发公益进步

政府参与的授权与顾虑

结束语

第二章   以创新为催化剂

发现缺失的因素

选择正确的催化剂

综合案例：尼赫迈亚基金会

结束语

第二部分   作为公益企业家的市场决定者

第三章   开源式社会创新

打破保护主义壁垒

为创新开辟空间

实现赛场公平

欢Ó例外

推动文化变革

综合案例：开明的垄断者

结束语

第四章   用善行换取宏伟业绩

目前的¾费限制

我们购买的是哪些公共价值？

那些受资助的活动仍具最大意义吗？

社区需要哪些变革，又能调动哪些资产？

我们资助的是一个项目，还是可持续的系统变革？

我们要评估的是什么？

综合案例：琳达·吉布斯

结束语

第三部分   作为公益企业家的服务提供者

第五章   激励并信任民众

平衡专业人士与公众的关系

打造公众

驱动改革的先头兵

将运动发展壮大

利用社交媒体进行变革

“客户”的选择

消除期望差距

齐心合力：家庭独立倡议

结束语

第六章   把风险变成回报

在他人看到债务的地方看到机遇

承担首要风险

全面计算投资的层叠收益

政治风险及回报

整合一切：“环密尔沃基行动”

结束语

第七章   多产社区

多产城市与具有公益精神的市长

公益企业家和学校改革

企业社区解决方案

保持公益精神：拯救自我

未来