《中国村支书》

共富不是均富不是坐享其成

江苏省江阴市华西村党委书记    吴协恩

年龄：47岁     党龄：26年      任村党委书记时长：8年

简介：1982年参军，1986年退伍，2002年11月接任华西集团公司董事长、总经理，次年7月当选村党委书记。

华西村：被誉为“天下第一村”，现拥有12个公司，集体资产超160亿元，其中心村约有2000村民，家家住400-600平方米的别墅、有100-1000万元的资产。

华西村最早主要以农业为主，那时就是穷。为了“以工为农”，老书记（吴仁宝）决定办厂发展农业现代化。1969年就在村里偷偷办起小五金厂，当时正是割资本主义尾巴的时候，田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了之后，再转身进工厂。

华西村最大的改革创新实际就是从那个时候开始的。偷偷办厂是为了增收，再来反哺农业，目的就是让老百姓富起来。

要说华西为什么能一直走在前列，实际很简单——华西始终坚持实事求是、因地制宜，成功之处就是坚持“让老百姓富起来”。小平同志讲得好，不要讲姓资姓社，关键是要发展。我们就把握住了这条主线。老书记就是坚持共产主义理想信念不变，但在经济方面，根据时代发展，变得很快。他的观念很开放，不守旧。

你问我华西村属于什么主义。我认为是社会主义，但社会主义不是没有资本，怎么去看过去的马列主义毛泽东思想，最重要的是不能脱离实际。不管如何运用，信仰不能变。现在很多人跟那时相反，表面上有信仰，实际上做事不是这样，面临信仰缺失的问题。

我上任之时，华西年销售已超过百亿元，有了满足感，但华西人不能追求百亿企业，而是要追求百年企业，这是我们的长远目标。目前，我们企业利润贡献率中，服务业与传统工业的比重已达4:6。

华西发展到今天，还面临一个问题，就是稳定。我们从2001年开始并村，帮助他们共同富裕。但怎么帮才好？你帮他建一个厂，他们管理不好反而增加了负担。所以后来制定了“一分五统”帮带的方式，村企分开，村干部由华西党委统一使用，村建由华西统一规划，老百姓在同等条件下，优先安排到企业里，福利也统一发放，经济统一管理。

有部分并进来的村民希望吃大锅饭，但一步到位不现实，在满足基本保障的情况下，要富还得靠自己。我们的胸怀还不够，哪怕开头有分歧，还是要在共同富裕的道路上走下去。

走集体控股、个人参股的模式目前在中国农村非常成功。如果没有共同富裕，没有集体控股，农村的基础设施、环境卫生等谁来做？而个人参股，员工一部分享受分红，一部分继续支持企业扩建，公私双赢。

镜头之外：

华西村从1961年建村起，就是吴仁宝担任村党支部书记。1969年开始，吴仁宝偷偷组织村里建起五金加工厂，上世纪90年代初就已率先成为“别墅村”、“轿车村”，最近又建起328米高的中国第八高楼。

2001年6月起，华西并入周边20个村共同发展，不过，周边村民并不能和中心村村民“平等”分享华西村的发展成果，一度引发不满。吴协恩认为，华西带领大家共富，但不是“均富”，要靠自己努力，而不是坐享其成。

吴仁宝一家三代人几乎都担任了华西村的重要领导。吴协恩是吴仁宝的四子，白净斯文，为人谦和，只有高中文化的他极具生意头脑，被称为“华西号动车”提速第一人，在他上任后，华西村销售额每年递增100亿元。