《与领导干部谈管理》

　　目录

　　序言

　　第一篇　领导就是管理

　　一、道不清的管理

　　二、跳出“领导”与“管理”的迷宫

　　三、领导的管理职能与属性

　　四、当代中国管理的使命：四大特色

　　第二篇　管理是门艺术

　　一、脱下管理的“皇帝新装”

　　二、由管理科学到管理艺术

　　三、管理艺术的特征

　　第三篇　管理的动力源于管理理念

　　一、理念制胜（管理哲学的作用）

　　二、创造管理奇迹的秘密

　　三、后危机时代管理理念的新挑战（新变化）

　　第四篇　理念需要落实

　　一、理念不能只是“空中楼阁”

　　二、再谈执行力

　　三、理念落地的方法与途径

　　第五篇　落实需要能力

　　一、能力才是真正的力量

　　二、管理能力模型

　　三、新时期管理能力的新要求

　　第六篇　能力源于素质培养

　　一、管理能力修炼

　　二、擅用管理工具

　　三、西方管理经典剖析

　　四、中国管理经典剖析

　　第七篇　领导干部为官之道

　　一、管理成功的标志

　　二、政府与企业管理职能的互动

　　三、领导干部的“六项修炼”

　　结束语