【目录】
上 篇 国企改革改什么
第一章 国企改革路线图
一、国企改革的真问题
二、国企改革的三个阶段
三、竞争性国企如何退出
四、非竞争性国企如何改革
五、终极目标:产权到民
第二章 “国进民退”与“国退民进”
一、“国美案例”的启示
二、“效率”问题的真伪
三、症结在于“全民化”与“私有化”之困
四、国有企业改革的问题
五、民营企业改革的问题
下 篇 国企改革怎么改
第三章 国企改革,把正确的事做对
一、国企改革:如何做正确的事
二、分类管理:如何把正确的事做对
三、“十二五”规划与国企分类管理
第四章 国有垄断企业改革的两大误区
一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度”
二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化”
第五章 “大国资”已经破题
一、“大国资”统一监管是必然趋势
二、“国新”,新在何处
三、“整合”的目标是“退出”
四、国有银行业改革的突破口
五、“文化国企”的定位与监管
第六章 国企改革需要“顶层设计”
一、空谈“主义”只能贻误改革契机
二、必须“顶层设计”的十大问题
三、“顶层设计”:最不坏的路径选择
四、经济学家如何参与“顶层设计”
五、国企改革如何“顶层设计”
附录
附录一 国有企业改革大事记
附录二 改革的逻辑与制度创新
附录三 论企业家才能发挥的制约因素
参考文献
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