《胜任领导》

【基本信息】

作者：胡月星

出版社：国家行政学院

出版时间：2012年11月

【内容简介】

领导胜任是一个具有挑战性的重要话题，只有深层因素才能解释并说明领导力的实质。《胜任领导》侧重于从领导心理动力机制上予以探讨，把研究的视野聚焦在领导胜任心理诸如动机需要、自我认知、角色把握、沟通激励及胜任特征等重要领域，力求从领导心理的角度揭示领导胜任的内在原因。《胜任领导》的最大特点是选题独到，题材新颖，视野广阔，文字简练，知识信息内涵丰富，富有启发性，对深刻认识领导行为特点及其规律，对领导干部的成长进步及事业成功具有重要的帮助指导价值。

【作者简介】

胡月星博士，国家行政学院政治学部领导科学教研室主任兼中国领导科学研究中心副主任、教授，中国领导科学研究会理事，中共中央组织部领导干部考试中心合作专家， 中国人力资源开发研究会测评分会常务理事，2009年12月-2011年12月挂职担任云南省昭通市人民政府副市长。先后在陕西师范大学、宁夏大学、苏州大学、复旦大学、中共中央党校，以及宁夏回族自治区党委组织部、中共中央组织部等高校和党政机关多个重要部门学习、工作和实践锻炼。主持完成国家级科研基金项目3项，主持完成省部级科研课题17项，出版《领导胜任力》、《现代领导心理学》、《现代领导人才测评》、《民族地区基层干部整体素质研究》、《中国基层党政领导干部胜任特征实证研究》等学术著作16部，发表学术论文80余篇。

【目录】

第一章 胜任力的产生 

第一节  胜任力及其探索 

第二节  既要能“领”，更应善“导”

第三节  胜任是心智修炼的结果

第二章 需要与动机 

第一节  领导者的需要

第二节  领导者的成就动机 

第三章 把握角色 

第一节  角色及其性质

第二节  角色类型特征   

第三节  角色心理调适 

第四章 有效激励 

第一节  了解激励  

第二节  激励的内容、类型与条件  

第三节  激励的方式与效果  

第五章 善于沟通 

第一节  人际沟通，从心开始

第二节  有效沟通协调的方法

第三节  沟通的心理效应

第六章 自我认知 

第一节  意识与自我认知  

第二节  自我认知冲突   

第三节  提升自我认知能力

第七章 抓住机遇 

第一节  了解机遇  

第二节  对待机遇     

第三节  把握机遇 

第四节  创造机遇  

第八章 情商培育 

第一节  情商及其构成要素  

第二节  影响领导情商的核心因素  

第三节  积极培育领导情商   

第九章 团队建设 

第一节  团队及团队精神  

第二节  团队凝聚力的形成   

第三节  建设高效能团队 

第四节  当好“乐队”总指挥  

第十章 潜能开发 

第一节  潜能与心理潜能   

第二节  心理潜能的基本要素 

第三节  激发领导心理潜能   

第十一章 选人用人 

第一节  选人要讲“靠得住”  

第二节  用人要看“有本事”  

第三节  要注意用人所长  

第十二章 胜任力提升 

第一节  胜任力的本质  

第二节  影响领导胜任力的主要因素 

第三节  赢得胜任

第十三章 心理健康 

第一节  心理健康的内涵标准

第二节  积极维护健康心理      

第十四章 胜任测评 

第一节  胜任特征模型结构体系   

第二节  胜任特征行为观察点   

第三节  胜任特征测评方法  

附：胜任特征测评案例